Olimpíada Universitária Catarinense
A 54ª edição da Olimpíada Universitária Catarinense – JUCs – começa nesta quarta-feira em Blumenau com a participação de 16 instituições de ensino superior. A competição é uma realização da Federação Catarinense de Desportos Universitários e da Fesporte, e garante os campeões das modalidades coletivas e melhores classificados nas individuais nas Olimpíadas Universitárias Brasileiras – JUBs -, marcadas também para Blumenau em novembro.
Haverá jogos já a partir da manhã da quarta-feira nos dois naipes do futsal e no handebol masculino. O atletismo será disputado em dois dias no Complexo Esportivo de Timbó a partir de quinta-feira, junto com o judô a natação, o xadrez e as demais modalidades coletivas. A solenidade de abertura vai acontecer quarta-feira, 19h30min, no ginásio da Furb.
Pista de Patinação em Floripa
Sucesso de público nos anos anteriores, a pista de patinação no gelo está de volta no Floripa Shopping, a partir desta quinta-feira, dia 15. Esse será o quarto ano consecutivo que o shopping recebe a maior opção de lazer indoor da estação. Nos últimos anos, a média tem sido em torno de 20 mil patinadores, confirmando mais uma vez o sucesso de público desse evento. A pista faz parte da estratégia do Floripa Shopping de oferecer eventos diferenciados de lazer, buscando proporcionar diversão para todos os perfis de público.
Propaganda eleitoral estará liberada a partir desta terça (6)
A propaganda eleitoral para as Eleições 2010 será permitida a partir desta terça-feira (6) para vários meios de veiculação. Os partidos poderão, por exemplo, usar alto-falantes ou amplificadores de som nas suas sedes ou em veículos das 8h às 22h e, assim como candidatos e coligações, realizar comícios e utilizar aparelhagem de sonorização fixa das 8h às 24h.
Vamos as 10 regras de ouro das mídias sociais, segundo Nick Ellis.
Regra #1: SEM SPAM! Em maiúsculas e tudo. Toda pessoa ou empresa que pretenda ter sucesso nas redes sociais precisa ter credibilidade. Conquistar seguidores de maneira justa, sem disparar e-mails massivos ou links que não tenham nada a ver com sua lista de contatos. Todo mundo sabe que 2.0 é buscar informação por afinidade e não recebê-la garganta abaixo.
Regra #2: Mais interação, menos informação. As redes 1.0 eram como ruas de uma mão só onde as empresas se limitavam a publicar informações que podiam ou não ser do interesse de seus usuários ou consumidores. Mas isso mudou faz um tempão. Hoje o conteúdo flui em duas vias e, em muitos casos, precisa ser fonte de inspiração para que as empresas desenvolvam ou customizem suas interações com o consumidor.
Regra #3: Conheça o seu Blogger. Esta é dirigida às empresas que não conhecem as pessoas que alimentam e gerenciam as contas de suas redes sociais. Tanto a geração desta informação quanto o acesso às redes devem estar nas mãos de pessoas confiáveis – o que não quer dizer necessariamente que a pessoa certa para isso é o Gerente de Marketing. O discurso marketês não pega bem na internet na sua tradução literal. Pode não parecer, mas este meio tem códigos, linguagens e condutas que são dominadas por Community Managers e Analistas de Social Media.
Regra #4: Conheça as redes para encontrar a mais adequada. Nem todas as comunidades ou redes sociais são iguais. Cada uma estabelece uma interação diferente e são acessadas por pessoas com interesses distintos. Facebook, Twitter, Orkut, MySpace e LinkedIn – para mencionar somente algumas – proporcionam alcances e interações diferentes para a mensagem que você pretende transmitir.
Regra #5: Use uma linguagem comum. Um dos erros mais frequentes em contas corporativas é o uso de algo que parece um idioma próprio. A linguagem corporativa precisa ser traduzida antes de ir para as redes, caso contrário corre-se o risco de soltar informações sem apelo para o meio. Não esqueça: fale a língua daqueles que estão ligados nas marcas, produtos e serviços.
Regra #6: Não compre seguidores: eles vão encontrar você. Uma base de dados não é garantia de números eficientes para elaborar nenhum grande relatório do sucesso da sua incursão na internet. Nem tudo são números na hora de medir resultados: a quantidade de seguidores, por exemplo, pode variar muito a cada ação que você promove.
Regra #7: Não se venda. Se você for blogueiro ou alguém influente em redes sociais, não faça o famoso post pago só por fazer. Se você não está seguro quanto um produto ou serviço, não o recomende à sua audiência. Lembre-se: SEM SPAM!
Regra #8: Aceite a dinâmica das redes. As mensagens mudam, se transformam, evoluem. Por isso é importante dominar uma linguagem e ter uma estratégia suficientemente claras para que sua mensagem se espalhe do jeito certo. Por outro lado, tenha em mente que toda mensagem pode gerar respostas e reações não esperadas. Isso faz parte do jogo e você tem que jogar como mandam as regras.
Regra #9: 80-20%. São 20% dos seus seguidores que vão fazer com que os outros 80% espalhem suas mensagens ou estratégias. Mas, para isso, você precisa estabelecer uma rede de influência baseada em uma análise do público que você pretender impactar.
Regra #10: Criatividade, inovação e perseverança. Você precisa proporcionar experiências sempre amigáveis e próximas às comunidades onde atua. Como nada cai do céu, o sucesso só vem para quem é perseverante em seus esforços.
Ações em Mídias Sociais: Quanto cobrar?
Por Chico Montenegro
Um debate sem fim! – Sou também web designer já tem uns oito anos e em qualquer ramo de atuação, seja como freelancer, PJ (pessoas jurídica) ou CLT (o famoso registrado em carteira) todos no inicio do trabalho temos essa dúvida sobre como cobrar e quanto para cada serviço ou projeto em que atuamos.
Com a era das ações de marketing em Redes Sociais nascem freqüentemente diversos consultores e especialistas no assunto e surge sempre a mesma pergunta na cabeça desses profissionais e para quem contrata esse tipo de serviço também.
Em uma breve pesquisa feita através da rede social Campi Digital que atualmente usa o Ning.com como plataforma, grandes profissionais debatem sobre esse assunto. Iris Freitas comentou que em uma breve conversa com um amigo ele dizia que “trabalho intelectual não tem parâmetro de cobrança”, eu discordo dessa idéia, pois afinal temos que ter sempre um parâmetro e aproveitando ela cita os valores abaixo.
“Alguns sites gringos demonstram um valor cobrado de U$S 20,00 ou até U$S 30,00 por hora e aqui no Brasil algumas agências cobram um equivalente a R$ 70,00 por hora de trabalho.”
“As agências que conheço cobram por hora, mas não só a hora da atualização, também a hora de preparação de relatórios. Sobre o valor da hora conta com a experiência e o renome do profissional. Esta é uma das maiores dificuldades do profissional que vende serviço. Nós temos dificuldades em mensurar isso, principalmente nós brasileiros que ainda temos uma consciência muito industrial.” Comenta nosso colaborador Plínio Reis Medeiros.
Mel Oliveira destaca a seguinte idéia de como cobrar para ações em Mídias Sociais:
“Planejamento: conheço amigos que cobram 60% sobre a entrega do planejamento e 40% sobre resultados obtidos. Esse 100% deve ser baseado no valor da sua hora de trabalho sobre o tempo que você levará para fechar esse planejamento.
Então, como calcular a sua hora de trabalho? – Simples, some todas as suas despesas fixas somados a variáveis e o quanto você quer ter extra (de acordo com sua realidade), divida por 160 que equivalem a 08 horas de trabalho por dia em 01 mês e pronto, você tem o valor da sua hora de trabalho. Na proposta final, adicione 10% ou 20% a mais de horas como margem de segurança.”
Sócio da agência Prime Web, Oscar Ferreira destaca o seguinte:
“Deve existir de princípio uma analise geral de caso, saber com que tipo de empresa esta lidando. Quanto de demanda em horas ela vai lhe causar, analisar se poderá realizar sozinho o trabalho ou se terá que chamar mais alguém para sua equipe. Outra analise e quanto de informação vai ter que administrar, se estiver pensando que será apenas uma inserção de conteúdo sua estratégia já começa errada.
Nós temos um grande problema na hora de fechar um JOB, quando estamos frente a frente com uma proposta na mesa sofremos demasiados argumentos em que sua proposta esta alta demais ou que aquilo é algo surreal para a realidade da empresa. A dica que eu deixo é, pesquise antes e nessa hora mostre por estatísticas como você pode fazer um gasto virar um investimento.”
O que eu acho?
Bom, ainda estamos em fase de aprimoramento não só de campanhas em Mídias Sociais mas em fase de entendermos como mercado esta reagindo a essa nova onda do marketing digital e dos profissionais que nascem para suprir essas necessidades do mercado atual. Creio que com o tempo teremos mais certeza dos valores a serem cobrados por cada etapa nessas ações. Até la vamos seguindo o caminho de quem esta iniciando e levando a sério e com competência essas ações.
Mas espero que esse artigo tenha lhe ajudado a entender os valores cobrados por esses profissionais.
BURACOLÂNDIA
Moradores da Rua Nelson Ferreira, no bairro da Serraria, em São José estão extremamente irritados com o poder público municipal e, sobretudo com a CASAN pelo buraco que deixaram nesta rua, impossibilitando o trânsito de veículos. Para se ter uma idéia do problema, existe um condomínio, os moradores do prédio têm que fazer malabarismos para poder estacionar os carros na garagem. Segundo um dos moradores, outro problema que a CASAN finge ter resolvido, é a infiltração, um antigo vazamento deve ter sido mal consertado, o que preocupa os moradores do local.
Resenha Digital #22mar
ANIVERSÁRIO: O curso de Jornalismo da Estácio comemora hoje (22) oito anos de existência. Ao longo desse período, foram formados cerca de 150 profissionais, hoje conta com aproximadamente 260 alunos matriculados. Parabéns aos alunos e aos professores por fazer desse, um curso de qualidade.
Fernanda, gerente da Confraria Chopp da Ilha e as sócias Nadia Gomes e Fátima Bernardi comemorando 6 anos de atividade e prêmios conquistados
Guto Grandi, Luca Diniz e Felipe (JAM TRIO) na Confraria Chopp da Ilha
PARABÉNS FLORIPA: Parafraseando a bela canção de Caetano… Alguma coisa acontece no meu coração… quando estou em Floripa, me encho de emoção! Neste pedacinho de terra perdido no mar, que muitos resolveram adotar, completa hoje 284 anos com muita coisa para comemorar, e a certeza de muitos desafios ainda percorrer! Parabéns Floripa!
Polêmica: Essa história da mudança dos ônibus intermunicipais do TICEN para o Terminal Cidade de Florianópolis (TICIF), ainda vai dar “pano pra manga”. Muitas reclamações da população, sobretudo de São José e Palhoça, pois com a mudança para um lugar quase sem infra-estrutura, fica complicado ir até mesmo ao banheiro. Que idéia sinistra gente!
Homenagem: Por proposição do vereador César Faria (DEM), em Sessão Solene realizada na Assembleia Legislativa ontem (22), o deputado José Natal (PSDB) recebeu a Medalha de Mérito do Município de Florianópolis. A sessão foi comemorativa ao aniversário de Florianópolis, que se comemora hoje, dia 23 de março.
Sucesso: Prefeito Djalma Berger esteve muito contente com o sucesso da grandiosa festa em homenagem aos 260 anos de São José. Público recorde, mais de 65 mil pessoas na área de shows, grande força policial garantindo a segurança, tudo quase beirando a perfeição. Parabéns prefeito e ao secretário Djalma Cardoso por proporcionarem à comunidade estra alegria à nossa cidade.
Aulas gratuitas: A faculdade Estácio de Sá vai oferecer à população aulas gratuitas de Língua Portuguesa e Matemática. Dois professores vão permanecer no local, em horários alternados, para tirar as dúvidas dos usuários sobre as duas disciplinas. O stand com a ‘sala de aula’ vai estar montado dentro do TICEN e o atendimento ao público será das 9h30 às 17h30.
Beldades em Floripa: A segunda etapa do Monange Dream Fashion Tour, maior evento de moda, beleza e música do País, reuniu mais uma vez um time de beldades que desfilaram ao som da banda Jota Quest. O palco desta vez foi a Pacha de Florianópolis, que recebeu o evento com um público animado e muito entusiasmado. A abertura do evento contou com a presença da apresentadora Xuxa.
Conheça alguns links clientes já atendidos por nossa empresa
Alguns de nossos clientes já estão utilizando nossos serviços à mais de 5 anos, como Ronaldo Coutinho do Prado, sócio-diretor da Climaterra, com sede na cidade de São Joaquim/SC. Ou como a Rádio da Assembléia Legislativa, onde prestamos consultoria desde 2000, com a implantação de seu website e posteriormente a central de radiojornalismo, montagem do servidor e transmissão de streaming ao vivo. Outros destaques atuais são a TV Magia( www.tvmagia.com ), da jornalista Emanuela Franco .
Alguns projetos já desenvolvidos:
- IPUF – www.ipuf.sc.gov.br
- Rádio Alesc Digital – radio.alesc.sc.gov.br
- TV Magia – www.tvmagia.com
- Encantaarte Produções – www.encantaarte.com.br
- TV Capital – www.tvcapital.com.br
- Climaterra – www.climaterra.com.br
- TV Litoral Panorama – www.panorama.tv.br
- Associac. dos Func. Correios – www.arcosc.org.br
- Colégio Liderança – www.colegiolideranca.com.br
- CEI Criança Criança – www.criancacrianca.com.br
- Dautur Turismo – www.dautur.com.br
- Jornal Metropolitano – www.metropolitanosc.com.br
- Deputado Serafim venzon – www.serafimvenzon.com.br
- Fotografo Carlos Kilian – www.carloskilian.com.br
- Vale Verde Flores e Plantas – www.valeverdeflores.com.br
- Doce Sonho Decorações – www.docesonhodecoracoes.com.br
- Lopes Decorações – www.lopesdecoracoes.com.br
- Prof. Dra. Vera Broki – www.verabroki.adm.br
Projetos próprios:
- Portal da Ilha Internet – www.portaldailha.com.br
- Jornal Correio da Ilha – www.correiodailha.com.br
- Revista Hoops! – www.hoops.com.br
Várias são nossas soluções para sua empresa estar na Internet. Desde simples sites, até mesmo sites dinâmicos, utilizando para isso linguagem de programação de servidores PHP e banco de dados MySQL, hospedando em um servidor de nossa confiança.
Os nossos produtos incluem:
- Sistema de catálogos eletrônicos;
- Sistema Imobiliário;
- Controle de estoque e vendas (extranet);
- Gestão de clientes e fornecedores;
- Sistema de gestão de conteúdo para portais;
- Sistema de gestão de conteúdo para sites corporativos;
- Sistema para emissoras de rádio e webrádios;
- Sistema para emissoras de televisão e webtv;
Módulos desenvolvidos
- Catálogo de produtos;
- Clientes;
- Fornecedores;
- Estoque;
- Vendas;
- Newsletter;
- Enquetes;
- Mural de recados;
- Galeria fotográfica;
- Gestão de Notícias;
- Cartões virtuais;
- Gestão de galeria de vídeos;
- Específicos.
Informações pelo telefone (48) 9622-3213 ouy www.procytech.com.br
Corinthians lança revista trimestral para torcedores

O ano promete muitas novidades para os aficionados por futebol. Além da Copa do Mundo, em 2010 serácomemorado o centenário de aniversário de um dos maiores clubes do Brasil, o Corinthians, que possui 30 milhões de torcedores no Brasil, sendo a segunda maior torcida do País, atrás somente do Flamengo. Para celebrar essa data e pensando nesses “fiéis”, a J3P fechou uma parceria com a GaPconteúdo para a produção de uma revista que manterá a Nação Corintiana informada sobre os passos da equipe. A agência assina a arte e a diagramação do projeto e a GaP é responsável por todo conteúdo editorial e comercialização da publicação.
Com periodicidade trimestral e tiragem inicial de 20 mil exemplares, a “Corinthians Mag. A revista de uma nação” tem Daniel Piza, editor-executivo e colunista cultural e esportivo do jornal O Estado de S.Paulo, como coordenador editorial da publicação. Com distribuição gratuita para um mailing exclusivo da diretoria do time, a primeira das quatro edições anuais estará disponível no mercado na segunda quinzena de fevereiro e contará em suas 72 páginas com conteúdo exclusivo, que aborda temas como gastronomia, viagens, além de entrevistas e curiosidades.
Contagem regressiva para adequação ao IFRS
Chega um novo ano e com ele um importante deadline a ser cumprido pelas companhias de capital aberto no Brasil. É a adequação às Normas Internacionais de Contabilidade, conhecidas pelo mercado como IFRS (Internacional Financial Reporting Standarts). Segundo o cronograma, empresas brasileiras listadas na bolsa têm até o final de 2010 para convergirem suas práticas contábeis dentro de um único padrão.
Essa harmonização não é simples e vai muito “além dos números”. Pode levar um período significativo de tempo, e se não for adequadamente estruturada, acarretará em custos além dos previstos e comprometimento do prazo.
Apesar de o deadline de 2010 ser exigido, em um primeiro momento, apenas às chamadas “companhias abertas” essa adequação é vista por muitos especialistas como um caminho único de competitividade, para todos aqueles que pretendem atuar internacionalmente. Um processo bem estruturado poderá gerar benefícios como: ampliação da transparência e de credibilidade, melhor padronização dos sistemas de controle, facilidade de crédito na captação de recursos e preparo para encarar um mercado globalizado.
Expertise mundial (Gestão de projetos)
A Protiviti Brasil acaba de trazer de seus escritórios na Europa uma abordagem diferenciada de gerenciamento de projetos com foco na convergência para o IFRS. Trata-se de um catalisador de informações que tem como premissa realçar a importância do envolvimento estratégico e do acompanhamento dessa transição pela alta administração e por seus comitês responsáveis.
É um trabalho único, com atuação abrangente, capaz de traçar um raio X completo das práticas contábeis versus IRFS, e de identificar gaps e priorizá-los. O modelo define um plano detalhado com prazos e responsabilidades para a implementação das ações necessárias, apresentando cronogramas factíveis e uma leitura de desempenho acessível a todos os envolvidos. A solução orientada para o IFRS, sugere análise de dados e de sistemas de informação, comunicação, treinamento e políticas estratégicas.
Na Europa, onde o IFRS está amplamente difundido, a Protiviti desenvolveu este trabalho de gestão em dezenas de grandes corporações, dos mais diversos segmentos, como indústrias, bancos e empresas de energia e telecomunicação, com atuações em países como França, Itália e Holanda. “Trouxemos um know-how consagrado para aplicar neste ano decisivo no Brasil. Dependendo da situação da empresa os esforços para cumprir com o deadline terão que ser multiplicados. É preciso priorizar”, explica Waldemir Bulla, sócio-diretor da Protiviti Brasil.



